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Después de conseguir una indudable mejora de vivienda, equipamientos
y servicios quedaba todavía pendiente el centro sociocultural.
Paso casi una década cuando la Comunidad comenzó a construir tres
centros cívicos en el Municipio de Madrid, cedidos a entidades
sociales y vecinales para su gestión (el gobierno regional estaba
entonces en manos del PSOE): En la época en que se produjo la cesión del espacio existía un órgano administrativo de la Comunidad de Madrid, la OCAP (Oficina de la Comunidad para Actuaciones Preferentes), que iba a ser el órgano encargado de gestionar los centros culturales de Madrid. El modelo que planteaba este órgano se basaba en una estructura participativa de autogestión, que sirviera para los futuros centros culturales de la Comunidad de Madrid. Al año de producirse la cesión, la OCAP desapareció por cambios en el gobierno de la Comunidad de Madrid. Sólo en los dos primeros (Cornisa y San Fermín) se ensayo el nuevo modelo de autogestión (o cogestión participada). Eran las asociaciones y colectivos populares quien se encargaban de programar las actividades, dotar los espacios y afrontar todos los gastos de mantenimiento y conservación de los mismos; sus fuentes de ingresos son las subvenciones institucionales (públicas y privadas) para proyectos concretos, las donaciones y aportaciones por la cesión de espacios y las cuotas de matrícula de los usuarios. Para las Administraciones Públicas Locales (municipal y regional) este sistema supone un ahorro en sueldos de personal y gastos de mantenimiento y, a cambio, el tejido social consigue adecuar los servicios educativos, recreativos, culturales y de Economía Social de los centros a las necesidades y demandas reales de los vecinos y vecinas. Se trata de un modelo de abajo arriba en el que los ciudadanos y ciudadanas proponen y dan forma a sus propias iniciativas. La puesta en marcha y desarrollo del proyecto sociocomunitario exige, por parte de la Administración Regional, la constitución de una Comisión Gestora y la elaboración de un Reglamento de Funcionamiento para los Centros. 1. Comisión Gestora será el máximo órgano de decisión de los centros cívicos. Formada por los representantes de la Junta Directiva de la AV así como de los colectivos y proyectos que participan y desarrollan sus iniciativas en los locales del Centro. Se reunirá para evaluar la gestión y debatir y aprobar nuevas propuestas. 2. Comisión Permanente. Se ocupan de preparar el orden del día y los informes y documentación necesaria para la toma de decisiones en la Comisión Gestora. Se encargan así mismo del seguimiento periódico de los proyectos y de la recepción y estudio de nuevas iniciativas y propuestas. 3. Coordinación, Secretaría y Tesorería constituyen el equipo básico de gestión administrativa y contable. Su presencia es obligatoria, tanto en las reuniones de la Comisión Gestora y de la Permanente, como en aquellas en las que se considere necesario. Este modelo asambleario de Democracia Directa y Participativa garantiza que lo realizado o por realizar responda a una necesidad real y sentida por la mayoría, que alcance un nivel aceptable de participación y que se gestione de forma abierta y clara. No
obstante, a lo largo de todo ese tiempo, se fueron discutiendo
y ensayando diferentes fórmulas, para consolidar finalmente un
modelo de tipo asambleario y participativo en la toma de decisiones,
y delegado por Comisiones en su elaboración y gestión operativa:
El Centro Sociocultural "Mariano Muñoz" en la Cornisa de Orcasitas lo ha hecho de forma continuada y permanente hasta el año 2006.
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II.-
Cómo llegamos a gestionar un Centro Sociocultural